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GESTIÓN CLÍNICA
Actualidad
Médica
A C T U A L I D A D
M É D I C A
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Análisis del tiempo y desarrollo de la
actividad quirúrgica en urología. Medidas a
desarrollar para la mejora del rendimiento
quirúrgico
Resumen
Objetivos:
El desarrollo de las unidades de gestión clínica en los servicios quirúrgicos, hacen que el Área Quirúr-
gica tenga una importancia vital en el desarrollo y utilización de recursos por parte de las mismas. Este trabajo
pretende revisar la actividad quirúrgica de nuestro servicio durante el año 2012 y proponer medidas de mejora
de los resultados.
Material y Métodos:
Hemos realizado una búsqueda telemática a través de la aplicación Acquiro® de la Conseje-
ría de Salud de la Junta de Andalucía de la actividad quirúrgica desde el 1 de Enero de 2012 al 31 de diciembre de
2012 de los servicios de Cirugía General, Traumatología, Ginecología y Obstetricia, Angiología y Cirugía Vascular
y Urología para analizar diferentes parámetros y compararlos entre sí con la de otras especialidades.
Resultados:
La UGC de Urología presenta un índice de ocupación de quirófano de 0,774, encontrándose en un
nivel intermedio al compararlo con las otras especialidades. Se observa que la proporción de cirugía ambulatoria
es mucho más elevada en comparación con las demás especialidades.
Conclusión:
Para aumentar el índice de ocupación de quirófano y optimizar los recursos se propone mantener
constante el personal de quirófano no médico, optimizar el número de urólogos por cirugía y el inicio y llegada a
la sala quirúrgica, así como modificar el contenido de los partes quirúrgicos con el fin de no modificar la técnica
quirúrgica y/o anestésica entre una y otra cirugía.
Abstract
Introduction:
The development of clinical management units in surgical services, make the surgical area has a
vital importance in the development and use of resources by them. This work reviews the surgical activity of our
service in 2012 and propose measures to improve the results.
Material and Methods:
We conducted a search through the telematics Acquiro ® implementation of the Health
of the Andalusian surgical activity from January 1, 2012 to December 31, 2012 from the services of General
Surgery, Orthopedics, Gynecology and Obstetrics, Angiology and Vascular Surgery and Urology for analyzing dif-
ferent parameters and compare them with those of other specialties.
Results:
The Urology Clinic Unit presents an operating room occupancy rate of 0.774, being at an intermediate
level when compared with other specialties. It is noted that the ratio of day surgery is much higher compared
to other specialties.
Conclusion:
To increase operating room occupancy rate and optimize resources intends to maintain constant the
nonmedical surgical staff, optimizing the number of urologists for surgery and the start and arrival in the operat-
ing room, and modify the contents of the parts surgical not to modify the surgical procedure and / or between
one and another anesthetic surgery.
Miguel Ángel Arrabal-Polo
1
, José Santaella-Sánchez
2
, Miguel Arrabal-Martín
1
, Armando
Zuluaga-Gómez
1
1
Servicio de Urología. Hospital Universitario San Cecilio. Granada. España
2
Supervisor Bloque Quirúrgico. Hospital Universitario San Cecilio. Granada. España
Enviado 10-07-2013
Revisado 26-07-2013
Aceptado 20-08-2013
Miguel A. Arrabal Polo
Facultad de Medicina
Universidad de Granada
Avda. de Madrid, 11 · 18012 Granada
e-mail: arrabalp29@gmail.com
Palabras clave: Índice ocupación
quirófanos, Área quirúrgica,
Unidad de Gestión Clínica, Uro-
logía.
Keywords: Index occupation
operating rooms, surgical unit,
Urology Unit Clinical.
Analysisof timeandcourseof surgical urologicactivity.Measures
to develop for improve surgical activity
Actual. Med.
2013; 98: (789): 92-96