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EDITORIAL
Actualidad
Médica
A C T U A L I D A D
M É D I C A
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La Fundación Activo 20-30. Un modelo de
desarrollo en salud
Fundación Activo 20-30. A model in Health development
El desarrollo de un sistema nacional de salud como el que,
desde hace décadas, tenemos en España constituye un logro
que hay que atribuir sin duda a la sociedad española, a las cir-
cunstancias socio- económicas que lo han hecho posible, a los
profesionales que han participado activamente en su implanta-
ción y, por supuesto, a los distintos responsables políticos que a
través de los años han colocado a dicho sistema como objetivo
preferente de sus prioridades.
Aunque las circunstancias varían en los distintos países,
sobre todo en aquellos que se encuentran en vías de desarro-
llo, la universalización de los sistemas de salud y los distintos
programas de atención sanitaria van progresivamente implan-
tándose en dichos países fruto, en muchos casos, de iniciativas
diversas y de planteamientos innovadores. Tal es el caso de la
iniciativa que en la República Dominicana impulsa y promueve
la Fundación Activo 20-30.
Se trata de una Fundación que creada en 1962, y formada
en su día por jóvenes entre 20 y 39 años, ha impulsado desde
entonces, combinando la aportación privada y la cooperación
pública, numerosos programas de desarrollo social tanto en el
ámbito educativo como en el de la salud. En este último ámbito,
y a partir de 1967, la Fundación crea el Centro de salud en el
que básicamente desarrolla su actividad asistencial y que, tra
s diversos avatares ha llegado a nuestros días convertido en un
Centro de referencia para toda la República. Dicho Centro cuen-
ta con programas asistenciales en todas las especialidades am-
bulatorias y un potente dispositivo de diagnostico por imagen
y laboratorio, incluido el histopatológico. El Centro desarrolla
además programas específicos en relación con la salud mental,
adolescentes embarazadas o atención integral de pacientes con
SIDA. A ello hay que sumar los operativos de pr evención y edu-
cación sanitaria que desarrolla de forma programada en el con-
junto del País. Desde su nacimiento el Centro ha contado con
el asesoramiento del OMS y la OPS y colabora en la formación
de recursos humanos en salud con distintas universidades de
la República Dominicana. La organización cuenta para su finan-
ciación con la aportación de pacientes asegurados y con apoyo
gubernamental para el desarrollo de algunos programas como,
por ejemplo, la terapia antiviral para pacientes con sida. El Cen-
tro tiene por otra parte el compromiso fundacional de atención,
en igualdad de cobertura terapéutica, a pacientes sin recursos.
Estos han representado en la última anualidad prácticamente
un 10% del total de los pacientes atendidos que en consultas
han alcanzado la cifra de 190.000.
Es evidente que el modelo desarrollado por la Fundación
puede tener similitudes con otros modelos existentes incluso
en nuestro ámbito en todo lo que se refiere a una financiación
vinculada a compañías aseguradoras. Sin embargo cuando el
sistema de atención público no alcanza todas las prestaciones,
la proyección social del modelo trivalente de la Fundación 20-
30 –población asegurada, cooperación pública y población sin
recursos- constituye un modelo de desarrollo en salud que, apli-
cado en su contexto, merece el reconocimiento social que tiene
en su País y el que a través de este Editorial le brinda nuestra
centenaria revista
Actualidad Médica
, una revista que tiene en-
tre sus objetivos identificar la excelencia en el desarrollo de la
medicina científica y de la medicina social dondequiera que esta
se halle, y mucho más si se halla en un país de la Comunidad
Iberoamericana tan emergente en estos momentos como es la
República Dominicana.
La medicina, es importante recordar, no es solo un proceso
de interrelación personal sino también un proceso de interrela-
ción social en el seno de una comunidad. La Función Activo 20-
30 con su iniciativa en salud ha acertado en buscar una fórmula
imaginativa para que el bien personal y el bien público, que la
salud representa, pueda llegar a proyectarse, con un excelente
nivel de calidad, en un sector importante de la población domi-
nicana que sin el concurso del proyecto 20-30 hubiera tenido
sin duda un acceso mucho más difícil a las prestaciones que ac-
tualmente recibe.
Actual. Med.
2014; 99: (792): 59
DOI:10.15568/am.2014.792.ed01
Antonio Campos
Catedrático de la Universidad de Granada y Director del Instituto de Salud Carlos III entre 2000 y 2004